segunda-feira, 31 de janeiro de 2011

ENTREVISTA DE EMPREGO...

 ENTREVISTA DE EMPREGO PARA UMA GRANDE EMPRESA.

1º) Candidato formado na USP
Diretor: - Qual e a coisa mais rápida do mundo?
Candidato: - Ora, é um pensamento.
Diretor: - Por que?
Candidato:- Porque um pensamento ocorre quase instantaneamente.
Diretor: - Muito bem, excelente resposta.

2º) Candidato formado na PUC
Diretor: - Qual é a coisa mais rápida do mundo?
Candidato: - Um piscar de olhos.
Diretor: - Por que?
Candidato: - Porque e tão rápido que as vezes nem vemos.
Diretor: - ótimo

3º) Candidato formado na UNICAMP
Diretor: - Qual é a coisa mais rápida do mundo?
Candidato: - A eletricidade.
Diretor: - Por que?
Candidato: - Veja, ao ligarmos um interruptor, acendemos uma lâmpada a 5km de distância instantaneamente.
Diretor: - Excelente.

4º) Candidato fazendo curso no SENAI do Piaui­
Diretor: - Qual e a coisa mais rápida do mundo?
Candidato: - Uma diarréia.
Diretor: - Como assim ? Esta brincando ? Explique isso.
Candidato: - Isso mesmo. Outra noite eu tive uma diarréia tão forte, que antes que eu pudesse pensar, piscar os olhos ou acender a luz, já tinha me cagado todo.
Diretor: - O emprego é seu!

Moral da História:
"Fundamento técnico e cálculo não é tudo. Entender de cagadas é o que o mercado precisa" !!!

sábado, 29 de janeiro de 2011

É sempre bom reler essa história.

  O padre de uma igreja decidiu observar as pessoas que entravam para orar.
  
 A porta se abriu e um homem de camisa esfarrapada adentrou pelo corredor central.
  
  O homem se ajoelhou, inclinou a cabeça, levantou-se e foi embora.

  Nos dias seguintes, sempre ao meio-dia, a mesma cena se repetia.

  Cada vez que se ajoelhava por alguns instantes, deixava de lado uma marmita.
  
  A curiosidade do padre crescia e também o receio de que fosse um assaltante, então decidiu aproximar-se e perguntar o que fazia ali.

  O velho homem disse que trabalhava numa fábrica, num outro bairro da cidade e que se chamava Jim.
  
  Disse que o almoço havia sido há meia hora atrás e que reservava o tempo restante para orar, que  ficava apenas alguns momentos porque a fábrica era longe dali.
  
  E disse a oração que fazia:
  
  'Vim aqui novamente, Senhor, só pra lhe dizer quão feliz eu tenho sido desde que nos tornamos amigos e que o Senhor me livrou dos meus  pecados. Não sei bem como devo orar, mas eu penso em você todos os dias.
    Assim, Jesus, hoje estou aqui, só observando.'
  
  O padre, um tanto aturdido, disse que ele seria sempre bem-vindo e que viesse à igreja sempre que desejasse.

  'É hora de ir' – disse Jim sorrindo.

  Agradeceu e dirigiu-se apressadamente para a porta.
  
  O padre ajoelhou-se diante do altar, de um modo como nunca havia feito antes.
 
  Teve então, um lindo encontro com Jesus.  Enquanto lágrimas escorriam por seu rosto, ele repetiu a oração do velho homem...
   
  'Vim aqui novamente, Senhor, só pra lhe dizer quão feliz eu tenho sido desde que nos tornamos amigos e que o Senhor me livrou dos meus pecados. Não  sei bem como devo orar mas penso em você todos os dias. Assim, Jesus, hoje estou aqui, só observando.'
 
   Certo dia, o padre notou que Jim não havia aparecido.  Percebendo que sua ausência se estendeu pelos dias seguintes, começou a ficar preocupado. Foi à fábrica perguntar por ele e descobriu que estava enfermo.
  Durante a semana em que Jim esteve no hospital, a rotina da enfermaria mudou. Sua
  alegria era contagiante.  A chefe das enfermeiras, contudo, não pôde entender porque um homem tão simpático como Jim não recebia flores, telefonemas, cartões de amigos,   parentes... Nada!
 
  Ao encontrá-lo, o padre colocou-se ao lado de sua cama. Foi quando Jim ouviu o   comentário da enfermeira:
  - Nenhum amigo veio pra mostrar  que se importa com ele. Ele não deve ter ninguém  com quem contar!!
  
  Parecendo surpreso, o velho virou-se  para o padre e disse com um largo sorriso:
  - A enfermeira está enganada, ela não sabe, mas desde que estou aqui, sempre ao   meio-dia ELE VEM! Um querido amigo meu, que se senta bem junto a mim,  Ele segura minha mão, inclina-se em minha direção e diz:
  
  'Eu vim só pra lhe dizer quão feliz eu sou desde que nos tornamos amigos. Gosto de
ouvir sua oração e penso em você todos os dias.  Agora sou eu quem o está observando... e cuidando! '
   
   SORRIA, VOCÊ ESTÁ SENDO OBSERVADO (a)!

  TENHA  UM  LINDO DIA!

  

sexta-feira, 28 de janeiro de 2011

POR QUE O HOMEM TEM DE PAGAR A CONTA?

Recebi do e-mail da minha noiva, mas o texto é muito legal. 

 POR QUE O HOMEM TEM DE PAGAR A CONTA



Quando um homem chama uma mulher para sair, não sabe o grau de estresse que isso desencadeia em nossas vidas. O que venho contar aqui hoje é mais dedicado aos homens do que às mulheres. Acho importante que eles saibam O que se passa nos bastidores.

Você, mulher, está flertando um Zé Ruela qualquer. Com sorte, ele acaba te chamando para sair. Vamos supor um jantar.

quinta-feira, 27 de janeiro de 2011

surdez

A Surdez Corporativa

por Alessandra Assad

A falta de segurança psicológica no ambiente de trabalho faz com que muitas
pessoas percam o rumo e fiquem sem uma bússola que aponte uma direção para
onde as coisas devem caminhar. Talvez o segredo para a mudança com sucesso
esteja na estabilidade. Estabilidade só acontece quando se mostra, se
explica para as pessoas o porquê das mudanças. Quando elas se sentem
envolvidas no senso de urgência das coisas. É preciso deixá-las se
comprometerem, delegar tarefas, compartilhar decisões e analisar junto os
resultados. E quem consegue isso nas corporações modernas?

Apenas os grandes líderes, sem sombra de dúvidas. Afinal, eu não decido para
onde ir, mas decido como vou chegar lá e se eu quero chegar lá. E esta
decisão vai depender muito mais do compartilhamento da visão, que tem de ser
clara para todos da equipe. Todas as conseqüências e/ou erros que possam
acontecer em processos de mudanças, estarão diretamente relacionados a
apenas um erro, que vou chamar aqui de Surdez Corporativa.

Mas não basta ter a visão da mudança. É preciso despertar esta visão nas
pessoas e ainda mostrar para elas que onde quer que elas estejam, haverá
claramente um rumo, uma luz no final do túnel e quais os impactos que estas
mudanças gerarão positivamente em suas vidas, mesmo que isto aconteça a
médio e longo prazos. É preciso inspirar a mudança.... e isso só se consegue
conhecendo profundamente as necessidades inspiradoras de cada indivíduo, um
a um, e costurando-as de uma forma que consiga se alinhar para o bem
comum...e só quem ama o que faz consegue chegar neste nível. O amor fraterno
é a única força capaz de gerar a verdadeira coesão entre as pessoas.

Simplicidade e Assertividade - A simplicidade na comunicação e a
assertividade no envolvimento são as peças-chaves para o sucesso de qualquer
mudança numa organização. Ações e palavras comunicam, mas são as atitudes
que servem de exemplo e espelho para tirar as pessoas de suas zonas de
conforto ou voltarem a acreditar em algo, aumentando sua auto-estima e
querendo que dê certo realmente.

E é isso o que realmente importa: dar certo. Para Robert Sutton, professor
de administração em Stanford, a chave do sucesso a longo prazo não é a
habilidade de inventar novos produtos ou serviços, mas sim a capacidade de
adaptação, inventando novas formas de pensar e agir. E o tempo maior para
que mudanças aconteçam está no amadurecimento da idéia dentro da cabeça e do
coração de cada indivíduo.

Compromisso - O compromisso com a transformação é o que gera a transmutação
das pessoas e as mudanças nas corporações.E quem pode controlar todo este
fluxo emocional é apenas um líder bem preparado auditivamente.

O foco deveria ser diário, as ações também, e como reflexo, as mudanças
pegam carona todos os dias. E é a somatória de todos esses dias que fará a
grande diferença num processo de longo prazo, o que permite, inclusive,
corrigir a rota em tempo, caso seja necessário.Não acredito que processos de
mudanças corporativas estejam calcados apenas na reengenharia. Pelo
contrário. É algo muito maior, que vem de dentro para fora de cada indivíduo
como um ser uno para o universo. E ele só vai corresponder, se sentir o
mesmo em relação à empresa. Os líderes, infelizmente precisam ser fortes o
bastante para não fraquejar frente a suas equipes, mesmo nos momentos mais
difíceis das mudanças. São eles que vão segurar a base da pirâmide
acreditando e agindo com proatividade e são eles que vão arruinar e implodir
qualquer projeto também caso demonstrem fraqueza ou digam abertamente que
não acreditam na mudança proposta.

Sensibilidade - Quando o cumprimento envolve dificuldades, é preciso lembrar
da importância do experimentar, e do quanto o medo toma tempo em nossas
vidas. É preciso elaborar, controlar e executar. Mas acima de tudo, criar o
hábito da mudança. É preciso aprender a ouvir os colaboradores e suas
necessidades. Mas o primordial é aprender a ouvir a voz do coração de cada
um deles e a ler o que diz o brilho de cada olhar.

Questões culturais exigem sensibilidade também por parte dos dirigentes.
Entender de pessoas, de origens, de personalidades pode ser um grande
diferencial competitivo das próximas décadas. São os líderes que vão manter
a chama acesa, mas são os gerentes que vão cuidar do funcionamento e da
funcionalidade e andamento diário dos processos.

Mas para isso, é preciso ter apenas uma habilidade: saber ouvir a voz do
coração das pessoas e o que elas esperam para elas. A resposta está aí, e a
assertividade também. Alinhando as vozes dos corações das pessoas com os
discursos sinceros dos líderes das corporações, dificilmente haverá ruído
nas comunicações, dificilmente haverá falhas nos processos, dificilmente
alguém morrerá de infarto antes da hora. Por um único motivo: o coração será
capaz de falar aquilo que está sentindo.

*Alessandra Assad ( <mailto:alessandra@assimass ad.com.br)>
alessandra@assimass ad.com.br) Diretora de redação da revista VendaMais.
Formada em Jornalismo, pós-graduada em Comunicação Audiovisual e MBA em
Direção Estratégica, é palestrante, professora universitária e colunista de
marketing e propaganda. Foi repórter, apresentadora e produtora em
televisões e rádios com programas e produções ao vivo e gravadas. Site:
<http://www.assimass ad.com.br/> www.assimassad. com.br


quarta-feira, 26 de janeiro de 2011

o que vale é a compostura !!


Não interessa como foi a reunião.. .
Volte pra sua mesa sempre de cabeça erguida!!!

terça-feira, 25 de janeiro de 2011

Reforço para o time de futebol

Singela homenagem dos amigos.

segunda-feira, 24 de janeiro de 2011

Definição da palavra "TENSO"


Com quem vc se identifica ???

domingo, 23 de janeiro de 2011

sábado, 22 de janeiro de 2011

Duas perguntas

A vida realmente se resume a duas perguntas...


1. Devo ter um cachorro?



OU...


2. Devo ter filhos?
 
 

Fiz você sorrir, não foi?


Só pra você saber que tô pensando em você hoje..

Não importam que situações a vida lança sobre você....

Não importam quão longa e tortuosa a sua jornada pareça...

Lembre-se que há uma luz no fim do túnel.
 

Tá rindo, não tá?


Que bom que cumpri minha tarefa!

Tenha um ótimo dia e agradeça a Deus....
 
 


 Gatos são tão dramáticos!!
 


sexta-feira, 21 de janeiro de 2011

A EFICIÊNCIA DA FUNERÁRIA

A EFICIÊNCIA DO AGENTE FUNERÁRIO PORTUGUÊS.


Uma velhinha, no extremo ocidental da Península Ibérica, acabou de ficar viúva e foi até a funerária para ver como seu marido estava sendo preparado para o enterro.

No momento em que ela vê o corpo começa a chorar muito.

O homem da funerária, vendo a cena, se aproxima e começa a consolá-la, mas ela diz que não está chorando pela perda do marido e sim por causa do terno que ele está usando.

Ela explica que eles o vestiram com um terno preto, e o desejo do finado sempre tinha sido de ser enterrado com um terno azul turquesa.

O homem explica que tradicionalmente sempre usam ternos pretos, mas que ele faria o possível para atender o desejo do falecido.

Apenas meia hora mais tarde, a velhinha retorna à funerária e, ao ver seu marido, quase chora novamente, mas dessa vez de alegria. Lá está seu marido com o mais bonito terno azul turquesa que ela jamais vira em sua vida.

O homem da funerária aproxima-se dela e pergunta:

- Está tudo de acordo ?

- Sim, sim! Maravilhoso! Mas onde o senhor conseguiu um terno lindo assim e tão rapidamente?

- Veja bem... depois que a senhora saiu, um outro morto do tamanho do seu marido foi trazido, e ele usava esse terno azul. A viúva dele também estava triste, porque ele sempre quis ser enterrado em um terno preto.

A velhinha então sorri para o homem, encantada com a consideração dele. Até que ele continua sua explicação:

- Aí ficou fácil... foi só trocar as cabeças!

quarta-feira, 19 de janeiro de 2011

O Sentido do Matrimônio

O Sentido do Matrimônio.
 
O café da manhã que mamãe preparava era maravilhoso!
Embora fôssemos uma família humilde, 
minha mãe sempre preparava com muito
carinho a primeira refeição do dia. 
Era ovo frito com farinha, outro dia
era ovo escaldado, depois
era bife com pão, lingüiça com ovo e pão...
Tudo feito com simplicidade.
 
Ao acordar, naquela manhã, quando
retornei da 'lua de mel', para ir
ao trabalho, pensei que encontraria a
mesa posta, o café da manhã preparado.
Como estava acostumado com a casa da mamãe,
pensei que acordaria com aquele gostoso
cheirinho que vinha sempre da
cozinha lá de casa. Olhei para o lado
e vi minha esposa, Neusa,
dormindo profundamente.
Feito um anjinho – de pedra!
Disse pra mim mesmo: 'O Senhor não
precisa dizer mais nada'.
Lá pelas nove horas da manhã, hora em que
se podia tirar alguns minutos para o café,
dei um jeito de ir até o apartamento,
não sem antes passar em uma padaria e
comprar algumas guloseimas.
Preparei o café da manhã e levei na cama para Neusa.
Ela acordou com aquele sorriso tão lindo!
Estamos para completar Bodas de Prata.
Nesses quase vinte e cinco anos de casamento,
continuo repetindo esse gesto todos os dias.
E com muito amor!
 
Estou longe de ser um bom marido,
mas a cada dia me esforço ao máximo...
Tenho muito a melhorar, tenho de ser mais santo,
mais paciente, mais carinhoso.
Sinto-me ainda longe disso, pois o modelo
que estou mirando é Jesus:
'Maridos, amai a vossas mulheres, como Cristo
amou a Igreja e se entregou por ela' (Ef 5,25). 
 
O matrimônio é um desafio, pois a todo o
momento temos que perdoar e pedir perdão.
A cada dia temos que buscar forças em Jesus,
pois sem Ele nada podemos fazer (Jo 15,5).
 
Quando Paulo se despedia dos cristãos em Éfeso,
citou uma bela frase de Jesus:
'É maior felicidade dar que receber'(At 20,35b).
Quando se descobre isso no matrimônio,
se descobre o princípio da felicidade.
 
Por que muitos casamentos não tem ido adiante?
Porque o egoísmo tomou conta do casal.
É o 'cada um por si' que vigora.
 
Estamos na sociedade do descartável:
copo descartável, prato descartável, etc.
Pessoas não são descartáveis, porém,
o que não é descartável precisa
ser cuidado para ser durável.
 
O mundo precisa do testemunho
dos casais de que o matrimônio
vale a pena!
E, para que isso aconteça, é necessário
um cuidado amoroso e carinhoso por parte
do marido e da esposa. Ambos têm o dever de
cuidar um do outro com renovados gestos
de carinho e perdão diariamente.
 
É preciso declarar, todos os dias o amor,
em gestos e palavras.
A primeira palavra que sempre digo
para minha esposa ao iniciar o dia é:
'Eu amo você'.
Não é fácil dizer isso às vezes,
pois muitas vezes acordo de mal comigo mesmo.
Então, faço uma oração pedindo o Espírito Santo
e Ele me dá a força do amor para amar aquele dia.
Recebo de Deus a força do perdão.
Faça isso agora também. Declare seu amor!
 
Aos solteiros e aos que ainda não se casaram,
quero dizer o seguinte:
'Se você estiver pensando em casar para ser feliz,
não se case! Fique como está, solteiro mesmo'.
Mas, se sua intenção é casar para fazer
alguém feliz, case-se e você será
a pessoa mais feliz do mundo!
 
O segredo da felicidade é fazer o outro feliz!
Quem disse isso foi Aquele que mais
entende de felicidade: 'JESUS
 
 
Fonte: Blog E lá se foi 2009

terça-feira, 18 de janeiro de 2011

segunda-feira, 17 de janeiro de 2011

domingo, 16 de janeiro de 2011